Clase Magistral en Mantenimiento y Confiabilidad (Preparación parala certificación CMRP)
Casos prácticos ⦾ Ejercicios en tiempo real ⦾ Sesiones de preguntas y respuestas
16-19 March, 4th to 7th May, 2026
PRESENTACIÓN
Después de cuarenta años de publicada la primera versión del método Mantenimiento Centrado en Confiabilidad, su implementación en empresas y sectores industriales está pendiente o ha sido deficiente, en buena parte por el desconocimiento de la misma, por inadecuada aplicación o por creencias erradas tras experiencias poco efectivas.
Conocer la metodología, conocer casos de éxito con las prácticas de adecuada implementación y casos de fracasos con identificación de los puntos de mejora permiten a las Gerencias de Mantenimiento tener el adecuado soporte para la toma de decisión de su aplicación sistemática, sin perder de vista el objetivo central de la aplicación: Aportar desde el proceso de mantenimiento para que la empresa sea próspera, con crecimiento significativo y continuo del valor que se les da a los grupos de interés: empleados, clientes, accionistas, etc.
Contribuir con el cumplimiento de los objetivos de la empresa, en especial cuando mantenimiento es parte central de los procesos productivos, como sucede en las empresas intensivas en activos. En términos de mantenimiento, se resume como: la entrega de la disponibilidad de las plantas y equipos requerida por el negocio, dentro del marco de seguridad a las personas y la protección del medio ambiente, a un costo óptimo.
Optimizar el plan de mantenimiento en un modelo de mejora continua, estableciendo lo que debe hacerse, con quiénes y con qué se debe hacer, la periodicidad con la que se debe hacer y a qué se le debe hacer mantenimiento y a qué no, para asegurar el cumplimiento de los objetivos de mantenimiento.
OBJETIVOS
Proporcionar a los participantes el conocimiento y las herramientas necesarias para la implementación del RCM para la óptima gestión de los planes de mantenimiento de los activos de la organización.
Aprender la aplicación práctica de las metodologías de fiabilidad para incrementar la disponibilidad de los activos.
Familiarizarse con la normativa internacional vigente relacionado con el mantenimiento centrado en fiabilidad (SAE JA-1011/1012_UNE 60300-3-11).
Conocer la relación entre el mantenimiento centrado en confiabilidad (RCM) como metodología proactiva y las estrategias de mantenimiento preventivo y predictivo.
Aprender a establecer los modos de falla característicos de los activos.
PERFIL DEL INSTRUCTOR
Formador y Miembro del Comité de Fiabilidad de la Asociación Española de Mantenimiento (AEM). Con más de 25 años de experiencia en la industria y competencias en Gestión de Activos (ISO 55001), Gestión del Mantenimiento y Confiabilidad Operacional, Implementación en la industria de metodología de confiabilidad tales como: Análisis de Criticidad, FMECA, ACR, RCM, PMO, RAM, LCC. Optimización de las estrategias de mantenimiento.
Consultor Senior y Auditor en Sistemas de Gestión de activos (ISO 55001), mantenimiento y confiabilidad. Ha desarrollado proyectos de consultoría alineados a la ISO 55001, en las empresas Engie Castellnou (España), Meleghy Automotive (España), IVC (México), Pluspetrol (Perú), Kallpa Generación (Perú), EPSA (Colombia), AES Argentina, AES Chile, BG Bolivia, Eurpastry (España).
Ganador del “European Maintenance Manager Award 22-23”. Premio Español AEM “Maintenance Manager”.
Consultor, Docente Universitario, Conferencista internacional y Consultor en gestión de activos, mantenimiento y confiabilidad. Doctorado en Tecnología de la Computación, Master en Gestión de Activos, Master en Gestión de Proyectos y Master en Habilidades Directivas.
Ha participado como auditor líder en el proceso de certificación del Sistema de Gestión de activos bajo la ISO 55001 de las empresas: AES Argentina y PGI, Spain (Berry Plastic, Tarragona).
Director y profesor del Master de Confiabilidad y Riesgo, profesor en el master de Gestión de Activos y en el postgrado de Mantenimiento.
LOGROS
El participante tendrá la capacidad de identificar los pasos de la metodología y conocer estrategias aplicables en su empresa para que le ayuden en la construcción, desarrollo y mejora continua del plan de mantenimiento en su empresa.
DIRIGIDO A
Líderes de Mantenimiento, supervisores, ingenieros del área de mantenimiento, técnicos de mantenimiento, planificadores, programadores, operadores de planta etc.
METODOLOGÍA
Presentaciones magistrales del conferencista con apoyo de ejemplos, preguntas y ejercicios para reforzar los conceptos suministrados. Se interactúa con los participantes para enriquecer la temática de los tópicos tratados y presentar por grupos los resultados de los ejercicios preparados para consolidar los conceptos aprendidos.
IMPLEMENTOS DE TRABAJO
Para el seguimiento del tema y desarrollo de los ejercicios se utilizará computador personal. El salón debe tener buen espacio para el trabajo en grupos, un proyector de computador y papelógrafo.
DURACIÓN
El curso tendrá una duración de 24 horas (tres días).
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