Gestión de Costos de Mantenimiento en el marco de la Gestión de Activos y la Gestión por Procesos

Casos prácticosEjercicios en tiempo realSesiones de preguntas y respuestas

9 – 11 Septiembre 2026

Gestione los costos de mantenimiento con una visión estratégica

Orientada a la confiabilidad, el desempeño de los activos y los resultados del negocio.

Fechas9 – 11 Sept 2026
Duración24 horas · 3 días
FormatoEn Vivo
InversiónUSD 1,499

¿Por qué participar en este programa?

Un programa diseñado para que las áreas de mantenimiento contribuyan de forma tangible a los objetivos del negocio, gestionando los costos con criterio estratégico, técnico y financiero.

1

Comprender cómo alinear los costos de mantenimiento con los objetivos del negocio y la estrategia de gestión de activos.

2

Fortalecer la elaboración y justificación de presupuestos de mantenimiento mediante criterios técnicos y financieros.

3

Identificar oportunidades para optimizar costos sin comprometer la confiabilidad, disponibilidad y desempeño de los activos.

4

Mejorar la visibilidad y el control de los costos de mantenimiento mediante metodologías y herramientas de gestión.

5

Comprender el impacto financiero de las decisiones de mantenimiento en los resultados de la organización.

6

Comprender cómo los sistemas de información apoyan la gestión, seguimiento y análisis de los costos de mantenimiento.

Beneficios y aprendizajes esperados

Al finalizar el programa, los participantes estarán en capacidad de:

✓Comprender la relación entre los costos de mantenimiento, el desempeño de los activos y los resultados del negocio.
✓Aplicar enfoques prácticos para la planificación, presupuestación y control de costos de mantenimiento.
✓Analizar indicadores clave de desempeño para apoyar la toma de decisiones.
✓Evaluar alternativas de gestión considerando el equilibrio entre costo, riesgo y desempeño.
✓Identificar oportunidades de mejora y desarrollar iniciativas orientadas a la generación de valor.
✓Aplicar los conocimientos adquiridos en su organización de manera inmediata.

¿Qué hace diferente a este programa?

Integra la gestión de costos de mantenimiento con los principios de la Gestión de Activos establecidos en la norma ISO 55000.
Aborda la gestión de costos desde una perspectiva estratégica, táctica y operativa.
Integra la gestión de costos con los procesos y sistemas de información utilizados para la planificación, ejecución y control del mantenimiento.
Promueve una visión de mantenimiento orientada a la generación de valor para el negocio.
Combina enfoques financieros, operativos y de confiabilidad dentro de un marco integral de gestión.

Perfil de los participantes

Gerentes de Mantenimiento
Jefes y Supervisores de Mantenimiento
Ingenieros de Mantenimiento y Confiabilidad
Planificadores y Programadores
Gestores de Activos
Gerentes y profesionales de Operaciones
Profesionales de Finanzas (activos y mantenimiento)
Responsables de sistemas de información (ERP / EAM)
Profesionales de control y optimización de costos

Impacto para la organización

Las organizaciones requieren cada vez más que las áreas de mantenimiento contribuyan de manera tangible al logro de los objetivos del negocio. Este programa proporciona herramientas y criterios para gestionar los costos de mantenimiento de forma estratégica, fortaleciendo la confiabilidad de los activos, la eficiencia operativa y la generación de valor para la organización.